Management de la mobilité
Le lien entre la marque employeur et la mobilité durable repose sur plusieurs aspects interconnectés :
- Image de l'entreprise et attractivité des talents : Un employeur qui se positionne comme favorable à la mobilité durable renforce son image en tant qu'employeur responsable et moderne. Les talents, surtout ceux sensibles aux enjeux environnementaux et sociaux, peuvent être attirés par cette image positive.
- Engagement des collaborateurs : Les politiques de mobilité durable, telles que les incitations au covoiturage, le remboursement des frais de transport en commun (au dela de l'obligation légale), ou la mise à disposition de vélos, contribuent à l'engagement des collaborateurs. Ceux-ci apprécient les initiatives qui leur permettent de réduire leur empreinte carbone et d'avoir un impact positif sur l'environnement.
- Réduction de l'empreinte carbone de l'entreprise : La promotion de modes de transport durables par l'employeur contribue à la réduction de son empreinte carbone. Cela peut s'inscrire dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale (RSE), renforçant ainsi sa réputation et sa crédibilité.
- Attraction et fidélisation des clients : Un employeur engagé dans la mobilité durable peut également attirer et fidéliser une clientèle sensible à ces enjeux. Les consommateurs sont de plus en plus attentifs aux pratiques éthiques et durables des entreprises, et ils peuvent être influencés dans leurs choix par les valeurs véhiculées par la marque.
- Positionnement concurrentiel : Dans un marché où la concurrence est forte, la mobilité durable peut constituer un avantage concurrentiel pour un employeur. Il peut se démarquer en tant qu'employeur attractif et responsable, ce qui peut également renforcer sa position sur le marché.