Le Groupe La Voix, engagé dans une démarche Développement Durable, cherche à réduire et optimiser les déplacements professionnels de ses collaborateurs, notamment par le biais de l’autopartage.

 

Contexte

Le groupe La Voix a engagé une démarche Développement Durable depuis plusieurs années. Cette démarche de progrès s’illustre à l’échelle du Groupe par une attention particulière depuis deux ans apportée aux déplacements engendrés par son activité.

 

Objectifs

A travers cette démarche, il s’agit de rationaliser les déplacements dans deux principaux domaines :

  • les déplacements professionnels des collaborateurs.
  • le transport de marchandises (distribution des journaux et transports administratifs)

 

Démarche

Concernant la mobilité de personnes :

  • Passage de 20 à 13 véhicules en auto-partage. La réduction du nombre entraîne aussi une réduction accentuée des déplacements. Moins de voitures et moins de carburant consommé par véhicule : 13 véhicules en 2012 (vs 20 véhicules en 2011) pour 10.569 litres de carburant (16.464 litres consommés en 2011), soit une économie de 5.895 litres (- 35%)
  • Sensibilisation des salariés du siège à la rationalisation des trajets.
  • Géo-localisation des véhicules en auto-partage et procédure plus exigeante pour mise à disposition d’un véhicule.
  • Test de vélos électriques pour les déplacements courts.

 

Concernant le transport de marchandises :

Réorganisation des tournées de distribution :

  • Suppression de tournées en Belgique et région parisienne, utilisation du mode ferroviaire
  • Réorganisation de routage et mutualisation de certaines tournées (hebdomadaire sportif le lundi, suppléments TV le vendredi et femmes le samedi) pour des gains estimés à 1 journée de transport soit 5600 kilomètres par semaine.

Réduction du nombre de véhicules et des déplacements :

  • Passage de 12 à 4 petits transporteurs prestataires pour les livraisons grâce à une meilleure organisation.
  • Suppression de navettes inter sites en juillet 2012. Cela équivaut à 13 tournées et 2000 kilomètres par semaine.

 

Facteurs clefs du succès

  • Objectif double de développement durable et d’économies
  • Implication et contrôle des collaborateurs
  • Usage maîtrisé des nouvelles technologies pour améliorer les pratiques existantes

 

Contributions à la performance de l’entreprise

  • Réduction des coûts liés aux déplacements mais aussi à l’entretien des véhicules.
  • Réorganisation favorisant gain de temps et meilleure visibilité sur les trajets.

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

  • Une baisse sensible des déplacements : baisse de 35% de consommation de carburant entre 2011 et 2012 et baisse des émissions de CO2 avec des milliers de kilomètres évités chaque semaine.
  • Salariés sensibilisés sur la thématique, adoptant des comportements plus responsables.

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Informations de l’entreprise

Chiffre d’affaires : 257 M€ (2011)

Coordonnées : 8, Place du Général de Gaulle BP 549

59800 LILLE Cedex  

03.20.78.40.40

 

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