Accessibilité et stationnement

Mettre en place un PDM pour encourager ses salariés à se déplacer autrement

AG2R LA MONDIALE
2021

AG2R LA MONDIALE a été la première entreprise du Nord-Pas de Calais à se lancer dans une démarche de plan de mobilités en 2004, notamment pour faire face à une pénurie de stationnement sur son site de Mons-en-Baroeul. 17 ans après, les résultats sont là et le PDM est mutualisé à 20 sites du groupe. 

Mettre en place un PDM pour encourager ses salariés à se déplacer autrement

Contexte

Les trajets domicile-travail, qui constituent la plus grande partie des déplacements quotidiens en véhicule individuel, ont un impact sur l’Homme et l’environnement : émissions de gaz à effet de serre, imperméabilisation des sols par les routes et les parkings, risques d’accident, etc… 

AG2R LA MONDIALE s’est donc préoccupé de l’impact du déplacement de ses collaborateurs sur l’environnement et sur le voisinage.

Au-delà, elle a engagé dès 2009 une réflexion inter-entreprises avec Réseau Alliances pour trouver de nouvelles idées et améliorer encore son PDM. L’entreprise est aujourd’hui partenaire de l’action Déclic Mobilités portée par Réseau Alliances.

L’enjeu pour le groupe a ensuite été de multiplier ces engagements sur les principaux sites en France (100+ salariés) et d’harmoniser les actions afin de travailler sur un plan de mobilité national. Pour cela, l’entreprise a lancé un Tour de France   en 2018 avec la constitution de groupes de travails orchestrés par le chef d’établissement, en soutien avec la Direction RSE, composés des relais mobilités durables et de salariés volontaires.

 

Objectifs : 

La démarche engagée par AG2R LA MONDIALE vise à :

  • Réduire les émissions de gaz à effet de serre et limiter l'impact environnemental
  • Rationaliser l’usage des parkings, insuffisants en nombre et en sécurité
  • Dégager les trottoirs et les rues du quartier
  • Limiter l’usage de la voiture individuelle
  • Encourager l’utilisation des moyens de transports alternatifs
  • Optimiser les dépenses de transport
  • Préserver la santé des collaborateurs

 

Démarche

Le Groupe a mis en œuvre son Plan de Mobilités dès 2004 en partenariat avec la SNCF, l’ADEME, Citeo et Transpole. Après avoir réalisé au préalable un travail d’études : « géolocalisation » des trajets domiciles- travail des salariés, enquêtes et d’accessibilité, AG2R LA MONDIALE a ensuite créé des groupes de travail entre salariés pour élaborer au mieux ce PDM.

Outre la prise en charge par l’entreprise de la moitié de l’abonnement de transports en commun, des moyens alternatifs au transport individuel sont proposés : des bornes de recharges électriques, un parking abrité et végétalisé pour les 2 roues, des douches et des vestiaires sont mis à disposition de ceux qui viennent à vélo ou à pied. 

Les collaborateurs ont été régulièrement sensibilisés aux enjeux du PDM : questionnaires, conférences dans le cadre de la Semaine du Développement Durable et de la Semaine Européenne de la Mobilité, dialogue, formation…

 

Facteurs clefs du succès

  • Sensibilisation et communication régulières
  • Organisation logistique prise en charge par l’entreprise
  • Démarche inter-entreprises, niveau territorial, pour faciliter notamment le covoiturage.

 

Contributions à la performance de l’entreprise

La performance des collaborateurs est stimulée :

  • Dialogue et esprit d’équipe
  • Sens de l’intérêt collectif
  • Fierté d’appartenance à l’entreprise
  • Les frais liés au stationnement sont limités.
  • Santé et bien-être des collaborateurs
  • L’accueil est plus confortable pour les fournisseurs et les clients.
  • L’image de l’entreprise se trouve renforcée.

 

 Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

À la suite de l’enquête datée de 2018 :

  • 42% du personnel avait adopté une alternative à la voiture individuelle
  • 340 collaborateurs prennent les transports en commun (Métro, Tramway, Bus et Train)
  • 13% des collaborateurs utilisent un mode doux pour venir au travail
  • 70 deux roues peuvent stationner sous abris
  • 3 bornes de recharges électriques sur site
  • Bénéfice indirect : un enjeu de santé publique qui sert les intérêts de la métropole.
  • BP primée en 2006 par Réseau Alliances 

 

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